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【牧場管理】高效牧場應(yīng)關(guān)注的七大經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

作者:牛奶運(yùn)輸車發(fā)布時(shí)間:2020-07-18所屬欄目:技術(shù)支持返回列表

歲末年粗之際是牧場財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要時(shí)期,這時(shí)候關(guān)注有關(guān)財(cái)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)和成本因素,花點(diǎn)時(shí)間回顧這些指標(biāo)將有助于來年的規(guī)劃制定。
關(guān)鍵的7項(xiàng)指標(biāo)
1. 流動(dòng)資金和償付能力:根據(jù)營運(yùn)資本(WC)指標(biāo),可了解企業(yè)有多少流動(dòng)資金可供日常運(yùn)營開銷,其等于流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債。為了深入了解,可以用該指標(biāo)除以平均飼養(yǎng)規(guī)模。
流動(dòng)資產(chǎn)包括:①所有存款賬戶余額和現(xiàn)金;②應(yīng)收賬款,包括牛奶售賣款項(xiàng);③飼料庫存;④對沖賬戶價(jià)值。
流動(dòng)負(fù)債包括:①運(yùn)營貸款;②應(yīng)付賬款;③未來12個(gè)月內(nèi)到期的長期貸款部分。
例如表1,每頭牛的WC目標(biāo)值為400-600美元(約2760-4140元)。
2. 資產(chǎn)變動(dòng):凈資產(chǎn)收益率(ROE)表示企業(yè)運(yùn)用資本的效率??紤]到過去4年的利潤率情況,有多家牧場已經(jīng)耗盡了相關(guān)資產(chǎn),相關(guān)因素與貸款和應(yīng)付款項(xiàng)過高有關(guān)。
計(jì)算資產(chǎn)消耗與了解長期戰(zhàn)略中的消耗率一樣重要。在當(dāng)前的市場條件下,奶農(nóng)需要考慮資產(chǎn)價(jià)值的折舊因素,包括牛群、設(shè)備和本應(yīng)出售的飼料。
由于運(yùn)營虧損和資產(chǎn)價(jià)值的折舊,資產(chǎn)流失的速率可能比預(yù)期快得多,可以用年度凈收入除以凈資產(chǎn)來計(jì)算ROE。但需注意資產(chǎn)變化的任何潛在波動(dòng),比如出資。除此之外,企業(yè)的壽命在很大程度上受ROE的影響。
3. 債務(wù):償債備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi),各年可用于還本付息的資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值,可用稅前收入(不包括折舊或利息費(fèi)用)除以當(dāng)期應(yīng)付本金和利息。
舉個(gè)例子,假設(shè)一個(gè)企業(yè)的收入為20萬美元,其中折舊45萬美元,利息35萬美元,應(yīng)付本金30萬美元,那么其償債備付率為:(20萬+45萬+35萬)/(30萬+35萬)=1.53=153%。
4. 單位奶產(chǎn)量的債務(wù):與資產(chǎn)評估一樣,應(yīng)將債務(wù)總額視為牧場運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。過去,會(huì)以每頭奶牛的負(fù)債額為衡量單位。但奶牛之間產(chǎn)量存在差異,因此以奶產(chǎn)量為單位更準(zhǔn)確,可以用總債務(wù)除以總產(chǎn)量來計(jì)算。
例如,假設(shè)總債務(wù)為500萬美元,運(yùn)營貸款和應(yīng)付賬款為40萬美元,每天的銷售奶量為5.5萬磅(約2.5萬噸),那么每百磅牛奶的債務(wù)則為(500萬-40萬)/(5.5萬*365天/100)=22.91美元/百磅(約3.51元/kg)。對于傳統(tǒng)的牧場運(yùn)營而言(無機(jī)器人),該指標(biāo)的目標(biāo)值為20美元/百磅(約3.07元/kg)。
5. 單位奶產(chǎn)量應(yīng)付本金和利息:為了評估債務(wù)對現(xiàn)金流的影響,可以計(jì)算單位奶產(chǎn)量應(yīng)付本金和利息,其等于給定時(shí)間內(nèi)應(yīng)付的本金和利息總額除以總奶量,該指標(biāo)的目標(biāo)值為不超過2.75美元/百磅(約0.42元/kg)。
根據(jù)以上參數(shù),對于每天奶產(chǎn)量5.5萬磅(約2.5萬噸)牧場而言,其年應(yīng)付本金和利息不應(yīng)超過55.2萬美元(約381萬元)。若每百磅牛奶的應(yīng)付本金和利息超過2.75美元(約0.42元/kg),會(huì)影響牧場運(yùn)營的現(xiàn)金流情況。為了改善該指標(biāo),只能重組債務(wù)或利息。
6. 運(yùn)營成本占總收入的百分比:該指標(biāo)越低,意味著企業(yè)承受市場波動(dòng)和收入下降的能力越強(qiáng),其等于應(yīng)計(jì)費(fèi)用總額(不包括折舊和利息)除以應(yīng)計(jì)收入總額。例如,總費(fèi)用為1000萬美元,其中折舊和利息分別80和40萬美元,而總收入為11000萬美元,那么該指標(biāo)則為(1000萬-80萬-40萬)/11000萬=80%
7. 生產(chǎn)成本(COP):該成本是可以通過管理來控制的,因此需要經(jīng)常對其評估。COP有益于改善牧場管理,提高利潤率。其中,飼料成本、人工成本和牛群周轉(zhuǎn)成本是其三大成本驅(qū)動(dòng)因素。
雖然牧場之間的COP有所不同,但確保您牧場的該指標(biāo)的目標(biāo)應(yīng)低于10年的牛奶平均價(jià)格,如表2所示。
雖然,該文沒有全面的列出所有的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),但其為奶農(nóng)深入了解牧場運(yùn)營情況提供了具有參考價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo),值得您花點(diǎn)時(shí)間評估下這些指標(biāo),以為下一年做好相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)劃。
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